-->
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIBqT-OUa9jEiq7Y9uWvEHU21SukZMSTRfLaLx0KdplJ_yfjH-i7OPr8bce05ALbCWpWjujNUD4MVagpNnbneabAIH3qHmMkP-uGzdd_my4I7drwKvgG1F_ZM7b6R7CieebuQjCxQJ8TI3mYiVWyF-TSJ7KX9lE3xDHHZlwljYMKhxPV41s9zoOtqn0Tk/s1350/1001703115.png"

Ketum SPBM apresiasi kepercayaan manajemen konsisten libatkan serikat dalam mengambil keputusan strategis.

lampumerahnews
Rabu, 10 Desember 2025, 15.03 WIB Last Updated 2025-12-10T08:03:58Z


Lampumerahnews.id 

Jakarta — Serikat Pegawai Bank Mandiri (SPBM) menyampaikan bahwa proses Perundingan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) periode 2025–2027 telah berjalan sesuai peraturan perundang-undangan dan dilandasi itikad baik dari kedua belah pihak. SPBM optimistis kesepakatan final akan dicapai pada Desember 2025.


Ketua Umum SPBM, Erlanda Irwan, menyampaikan bahwa proses perundingan berlangsung “lancar, dinamis, dan penuh dialog konstruktif”, mencerminkan kedewasaan hubungan industrial yang akhirnya bermuara pada titik keseimbangan.


“Meski aspirasi beragam, seluruh rangkaian perundingan selalu kembali pada tujuan yang sama yaitu memajukan perusahaan dan meningkatkan kesejahteraan pegawai,” ujarnya.


Erlanda juga menegaskan bahwa SPBM mengapresiasi kepercayaan manajemen yang secara konsisten melibatkan serikat dalam proses pengambilan keputusan strategis. “Keterlibatan kami tidak hanya dimaknai sebagai formalitas, tetapi sebagai bagian dari kemitraan strategis yang menentukan arah perusahaan,”tegas nya .


Di tengah transformasi industri perbankan yang bergerak cepat akibat dinamika ekonomi global, teknologi, dan kebijakan nasional, Bank Mandiri justru tampil sebagai inkubator talenta nasional. Banyak Mandirian kini dipercaya memperkuat BUMN, BUMD, hingga lembaga pemerintahan di berbagai sektor strategis.


“Ini bukti bahwa kualitas Mandirian diakui secara nasional. Mandiri bukan hanya mencetak profesional, tetapi Future Leaders Indonesia,” ujar Erlanda.


Program pengembangan SDM Mandiri dibangun melalui pipeline kepemimpinan yang berlapis dari level regional, nasional hingga Advanced Leadership International yang terus diselaraskan dengan kebutuhan industri masa depan.


Salah satu terobosan yang mendapat sambutan luas dari pegawai adalah inisiatif GMM – Gerakan Militan Mandirian, sebuah jalur alternatif pengembangan karir yang membuka ruang akselerasi bagi hidden talent. “GMM adalah wujud nyata meritokrasi,”kata Erlanda. 


“Tidak peduli latar belakang atau senioritas struktural, siapa pun yang punya kapasitas dan etos juang bisa berkembang lebih cepat.”Lanjut nya. 


Ia menambahkan bahwa implementasi program tersebut mulai terlihat dari meningkatnya mobilitas karir, penempatan strategis, dan keterlibatan lebih luas Mandirian dalam berbagai posisi kunci.


Terkait kesejahteraan pegawai, Erlanda menyampaikan bahwa sejumlah penyempurnaan dilakukan lebih pada aspek struktural, penyesuaian kebijakan, serta penataan fasilitas yang relevan dengan kebutuhan operasional dan keberlangsungan produktivitas.


Beberapa inisiatif seperti penyempurnaan COP/MCOP, peningkatan akses fasilitas kesehatan, serta skema pembiayaan internal ditujukan untuk memberi dukungan kerja yang lebih stabil.


“Langkah-langkah ini diarahkan untuk menjaga keberlanjutan dan ketahanan pegawai dalam menjalankan tugas. Kami memahami kondisi nasional yang penuh tantangan, sehingga setiap kebijakan dilakukan secara proporsional dan penuh kehati-hatian,”jelasnya.


Konsistensi transformasi SDM Mandiri tercermin dari berbagai penghargaan nasional dan internasional, antara lain Best Bank dari Euromoney Award for Excellence 2025, 5 kategori Bank Indonesia Award 2025, serta Champion of the Year – Employee Experience Awards 2025. Pengakuan dalam aspek digital, keberlanjutan, people development, dan diversity & inclusion turut memperkuat posisi Mandiri sebagai institusi dengan kualitas talenta yang unggul.


Bank Mandiri juga memperkuat budaya ruang kerja yang sehat melalui Respectful Workplace Policy (RWP), memastikan lingkungan bebas diskriminasi, perundungan, dan pelecehan. SPBM menilai kebijakan ini sebagai fondasi keharmonisan organisasi. Berbagai wadah engagement seperti Mandiri Club serta kanal hubungan industrial SPBM memperkuat kolaborasi internal dan menjaga keseimbangan kehidupan Mandirian.


Menutup pernyataannya, Erlanda menegaskan komitmen SPBM untuk terus menjadi mitra strategis perusahaan dalam menjaga keseimbangan terbaik antara tuntutan pekerjaan, ruang pengembangan, dan kesejahteraan pegawai.


“Kami percaya dengan kepemimpinan yang visioner, keseimbangan yang ideal antara perusahaan dan pegawai semakin dekat,” ujarnya. Perusahaan melaju, pegawai sejahtera itu semangat kami. SPBM akan selalu mendukung kebijakan yang membawa Mandiri semakin maju.” pungkas nya .

Komentar

Tampilkan

Terkini